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　　【世界上竟有兩個麥當勞】1990年，中國內地第一家麥當勞在深圳開業。20多年高速擴張的背後，麥當勞逐漸裂變成兩個麥當勞：一個叫麥當勞，一個叫中國麥當勞。前者秉承良知，恪守法規，而後者卻是另外一個嘴臉。福喜醜聞，再次剝去了在華ssd固態硬碟跨國企業身上的道德、責任、誠信標簽。
　　（2014年7mSATA月27日《工人日報》報道）
　　@雨中牽友：無數事實已證明，沒有完善制度支持的覺褐藻醣膠悟和品牌，都是不靠譜的。
　　@十年淪落mSATA人：本質上還是監管的缺席以及消費者的縱容！當下，必須加強監管，將食品安全事故扼殺在源頭；提高違法成本，讓以身試法者得不償失。此外，消費者也應主動對問題產品說“不”。
　　【高溫津貼，豈能看老闆心情發放】一位工人說，“高溫津貼，聽說過，但能不能有，那得看老闆心情”。他的班長更正說：“我們工地很正規，太陽最大的時候停工，每天還給工人送綠豆湯，這難道不算津貼？”高溫津貼，勞動者依法應得，且不能用實物買屋替代，為何成了老闆的“恩賜”？
　　（2014年7月29日《工人日報》報道）
　　@愛噓乖的二師兄：這些老闆們可都是“揣著明白裝糊塗”。相關部門應進行持續、有效的監管，而不是將壓力間接轉嫁給勞動者。要不然，以後還能不能和老闆一起愉快地工作了？
　　@外來的star：現今找份工作不容易，維權之路時間太長、成本太大。希望相關政策能真正得到落實，讓高溫津貼成為員工的應得之物。
　　【中國能否建立食品“吹哨人制度”？】“福喜變質肉”事件影響深遠，國家行政學院副教授胡穎廉建議引入英美國家的“吹哨人制度”，即企業內部人士作為知情人能夠儘早發現問題，吹響哨聲，推動問題整改。“吹哨人制度”比之政府動用大量公帑加強監管，代價和成本要低得多。
　　（2014年7月30日《工人日報》報道）
　　@LX控_蔡熙：主要問題還是“吹哨人”敢不敢吹哨，有沒有制度保障。此外，要防止吹哨完全成為攬財的工具。
　　@巔舞獨秀：如果暢通舉報渠道，提高獎勵額度，必有勇夫挺身而出，埋藏得再深的“李鬼”也會遁形。還應加大懲罰力度，懲其心驚，罰之肉痛，以儆效尤！
　　（趙琛摘自工人日報微博）
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　　（原標題：本報法人微博網友留言摘編）